Образцовый LEAN офис европейской компании в России: практическое применение бережливого производства в управлении операционной деятельностью Lean экскурсия 09 – 10 ноября 2021 г. Москва
Форма проведения: Тренинг-практикум
Цель:
Получить информацию о практическом применении Lean инструментов в офисной деятельности с демонстрацией реальных примеров
Увидеть, как применяются наглядное управление (Visual management), нормирование труда и планирование в офисной деятельности
Узнать какие KPIs и средства мотивации могут быть использованы в офисной деятельности
Целевая аудитория:
Руководители и специалисты отделов по развитию производственной системы, участвующие в проектах по повышению операционной эффективности
Ответы на какие вопросы найдут участники курса:
Наглядное управление (Visual management) и его влияние на экономическую эффективность проекта Виды потерь в конструкторской деятельности и способы их устранения или минимизации
Использование нормирование труда в планировании работ конструкторской деятельности Использование метода освоенного объема при отслеживании экономической
эффективности проекта в конструкторской деятельности Использование KPIs в системе мотивации персонала
Этапы согласований конструкторской документации в инженерном центре
Уникальность курса:
- Гибкие условия, курс передает принципы и специфику организации эффективных процессов деятельности компании
- Минимум базовой теории, максимум практики;
- Оперативное освоение принципов и инструментов эффективности процессов.
Программа семинара – практикума
1 день
- Организационная структура компании, цели компании
- Виды проектов, выполняемых «Инженерным центром AIRBUS в России –«ИКАР»
- Выявление потерь и их ликвидация
- Показатели эффективности процессов и потока создания ценности и их связь с целями компании
- Еженедельная визуализация
- Наглядное планирование
- Финансовая эффективность проектов, PV/SV мониторинг
- Экскурсия по предприятию
2 день
- FIFO доски
- Организация данных на проектах для ускорения доступа
- Чек-листы
- Стандарты нормативов
- Видео инструкции
- Практическое решение проблем
- ERP система
- Система Q6
- Мотивационная система
Практический блок
- Игра/Упражнение: Visual planning - принципы создания наглядного плана.
- Разработка стандарта, выявляющего потери
Стоимость участия будет зависеть от количества участников.
Для записи обращайтесь в отдел внешнеэкономических связей по тел./факс: +375 (222) 77 80 32 или +375 (44) 582 66 82, E-mail: mogilevcci.ves@gmail.com.
Вы должны авторизироваться, чтобы оставить комментарий.










Комментарии (0)